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São muitos os problemas que empresários e líderes enfrentam diariamente. Pequenos e grandes problemas exigindo atenção e energia.  Não dá para escapar dos problemas, mas dá para melhorar a maneira como são abordados.  É o famoso "Foco na Solução". A busca pela solução normalmente resulta no melhor entendimento do problema e na melhoria de processos, o que fará com que os problemas sejam menos recorrentes. E isso resultará em maior produtividade. Vamos focar nas soluções?

É muito comum que empresários e gestores sejam os principais causadores das dificuldades que enfrentam em suas empresas.  Na maioria das vezes culpam a política, o mercado, os concorrentes, os clientes, ou seus funcionários, mas na verdade seus problemas ou seus resultados são consequência direta de suas próprias decisões, de suas ações, de suas omissões, de suas crenças e seus valores, da forma como tratam as pessoas à sua volta. Reflita: Você está mesmo ajudando sua empresa à crescer? Pense em como você pode mudar suas atitudes e facilitar a solução de problemas em sua empresa. Deixe de fazer parte do problema e passe a fazer parte da solução.

As conquistas profissionais, seja você um empresário, um gestor ou um colaborador são ótimas, mas também são perigosas. Ao obter sucesso em nossos projetos temos a falsa sensação de que encontramos o caminho, sabemos a fórmula, que agora é só reproduzi-la que tudo dará certo novamente. Como disse Lulu Santos "nada do que foi será, de novo, do jeito que já foi um dia". Os caminhos para o sucesso mudam todos os dias e as competências necessárias para alcançá-lo se transformam rapidamente. O grande desafio é estar preparado para o desconhecido, sempre!

Há muito tempo acumular títulos e cursos não basta para garantir que uma pessoa seja competente.  Mais importante que isso é saber e querer transformar esses conhecimentos e habilidades em resultados obtidos com ética e profissionalismo.  Por isso vemos tanta gente que tem currículos maravilhosos, estudou nas melhores escolas/universidades, trabalhou em grandes empresas, mas que no dia a dia desapontam, e não são capazes de entregar os resultados esperados, seja por desinteresse, seja por comportamento inadequado, seja por não saber trabalhar em equipe. Ao avaliar candidatos para nossas equipes, devemos levar em conta a competência total, ou seja, a  soma de conhecimento, habilidade e atitude.

Não são apenas um bom salário e um bom pacote de benefícios que garantem que sua empresa será capaz de manter seus colaboradores.  As pessoas precisam sentir que seu trabalho é importante, relevante. As pessoas trabalham mais motivadas quando podem sugerir, quando tem autonomia para realizar todas ou parte de suas tarefas.  Por isso é necessário criar um ambiente de trabalho em que as pessoas percebam que estão se desenvolvendo e contribuindo efetivamente, e que não são apenas "mão de obra".  Pense nisso!