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Para quem é empresário ou gestor de equipe a decisão de demitir alguém é sempre muito difícil. É uma decisão que afetará a pessoa demitida e afetará a equipe, mas que precisa ser encarada quando estamos diante de um colaborador que, mesmo tendo recebido orientações e feedback sobre seu trabalho, continua com desempenho inadequado. A demissão deverá ser a última solução, quando foram esgotadas as possibilidades de treinar, orientar e adaptar o colaborador em atividades onde po ssa ter melhor aproveitamento. Se o colaborador não está alinhado com os valores e a cultura da empresa, se tem problemas persistentes de relacionamento com os demais colegas, se não está comprometido com seu trabalho e não entrega resultados, não há muito o que fazer. Manter um colaborador com baixo desempenho sobrecarrega toda a equipe, e isso não é justo. Mas há uma ressalva: se o colaborador sempre teve um bom desempenho, e repentinamente seu rendimento diminui, é importante verificar o que está acontece...

Por Marília Almeida Fonte: https://exame.abril.com.br/pme/5-sinais-de-que-esta-na-hora-de-demitir-um-funcionario/  Demitir nunca é uma decisão fácil, quem dirá para um pequeno empresário, que talvez nunca tenha mandado um funcionário embora. A necessidade de se ter uma conversa difícil e dar um feedback sobre o trabalho do empregado também costuma ser mais difícil em empresas de menor porte porque geralmente a relação entre funcionário e gestor é mais próxima, isso quando não envolve amizades e laços familiares. Além disso, os custos de uma demissão pesam mais no negócio.  Mas por outro lado, um funcionário desmotivado ou que cria conflitos no ambiente de trabalho contagia toda a equipe mais facilmente em um ambiente de trabalho enxuto.  Esperar o funcionário pedir demissão como forma de cortar custos não é recomendável. “O empresário está pagando um preço invisível por manter essa pessoa na empresa. Ela contamina a equipe, não atende bem o cliente, não cumpre pr...