Hora de demitir?

Para quem é empresário ou gestor de equipe a decisão de demitir alguém é sempre muito difícil. É uma decisão que afetará a pessoa demitida e afetará a equipe, mas que precisa ser encarada quando estamos diante de um colaborador que, mesmo tendo recebido orientações e feedback sobre seu trabalho, continua com desempenho inadequado.

A demissão deverá ser a última solução, quando foram esgotadas as possibilidades de treinar, orientar e adaptar o colaborador em atividades onde possa ter melhor aproveitamento.

Se o colaborador não está alinhado com os valores e a cultura da empresa, se tem problemas persistentes de relacionamento com os demais colegas, se não está comprometido com seu trabalho e não entrega resultados, não há muito o que fazer. Manter um colaborador com baixo desempenho sobrecarrega toda a equipe, e isso não é justo.

Mas há uma ressalva: se o colaborador sempre teve um bom desempenho, e repentinamente seu rendimento diminui, é importante verificar o que está acontecendo antes de tomar decisões precipitadas.