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Resiliência! É o que precisaremos ter ou desenvolver para superar esse momento difícil em todo o mundo. Temos que tomar cuidados para preservar nossa própria saúde e a daquelas pessoas mais vulneráveis. Cuidados esses que estão exigindo mudança de hábitos, de prioridades e principalmente de CONSCIÊNCIA. E por consciência devemos entender e ajudar aqueles que não entenderam: Se você pode trabalhar em casa, fique em casa. Não são férias, não é para passear, ir ao shopping, praia ou cinema. É para evitar contatos com outras pessoas. Não faça estoques desnecessários. Todas as pessoas precisam de álcool gel, sabão e papel higiênico. Não adianta só você “estar limpinho”. Proteja as pessoas mais idosas e vulneráveis de possíveis contatos com o vírus. Apoie os pequenos empresários de sua região. Agora mais do que nunca eles precisarão de clientes para permanecer com suas empresas funcionando e conseguir continuar gerando empregos. Para os empresários, não se aproveitem da situa...

Publicado originalmente em: pme.estadao.com.br em 03/12/2019 A atividade empreendedora é cheia de desafios. É preciso entender o perfil do cliente, entender como organizar as atividades da empresa, como definir preços, como controlar o dinheiro dentro da empresa, como contratar e liderar sua equipe, entre outros tantos desafios diários. Mas não é só isso. O empresário também precisa ficar atento às mudanças de mercado e suas oportunidades para promover os ajustes necessários em sua empresa garantindo que ela continue competitiva e saudável no futuro. E aí está um grande problema. Muitas vezes o empresário está tão focado na gestão do dia a dia de sua empresa que não percebe que o cenário está mudando. Outras vezes, o empreendedor percebe as mudanças externas, mas acredita que são apenas modismos, que não precisa mudar nada em seu negócio. E, quando finalmente consegue reagir, é possível que seja tarde. Outras vezes ainda o empresário percebe a necessidade de mudar, mas en...

A ideia é concentrar esforços naquilo que traz resultado de verdade, naquilo que tem relevância para seus clientes internos e externos. De nada adianta ser bom naquilo que não faz diferença. Isso vale tanto para a gestão da empresa como para a gestão da vida profissional... você já pensou nisso?

A melhor forma de uma empresa se destacar das demais é através do conhecimento: do conhecimento do mercado, do conhecimento dos concorrentes, dos hábitos e necessidades dos clientes, conhecimentos das formas de produção e gestão da empresa, do conhecimento de sua equipe de trabalho, e vários outros. Mas não basta conhecer: é necessário transformar esse conhecimento todo em ações, práticas e políticas de trabalho para que ele possa ter o impacto esperado nos resultados. E o úl timo lembrete: o conhecimento é vivo, se transforma todo o tempo, portanto a busca pelo conhecimento e a tradução dele em gestão do negócio precisa ser contínua. Isso é questão de sobrevivência. E agora uma reflexão: qual tem sido seu papel, como profissional, nesse processo de busca, tradução e aplicação de conhecimento?

Você já deve ter visto essa cena: amigos ou conhecidos que foram bem sucedidos no passado e que agora estão estagnados ou em dificuldades. Na maioria das vezes isso acontece porque as pessoas demoram a perceber que devem estar sempre se reinventando. Vitórias passadas não garantem vitórias futuras. O cenário se transforma, os desafios mudam, nosso conhecimento envelhece. Nossas respostas não têm mais valor, porque as perguntas mudaram. "Cada novo desafio de sua vida vai exigi r uma nova versão de você" Fica a dica!

O programa Escolas Transformadoras acredita que todos podem ser transformadores da sociedade, e entende que a escola é o espaço ideal para desenvolver pessoas com senso de responsabilidade pelo mundo. Para tanto definiram quatro competências transformadoras que contribuem de maneira relevante para enfrentar os desafios de nosso tempo. São elas a empatia, o trabalho em equipe, o protagonismo e a criatividade. Também no meio corporativo essas competências são essenciais para t ermos equipes engajadas e de alta performance. Mais do que a maioria das competências técnicas, são a empatia, a criatividade, o protagonismo e a capacidade de trabalhar em equipe que vão trazer a competitividade e os resultados desejados pelas empresas. Então, se você é empresário ou gestor, busque essas competências em seus processos seletivos, promova treinamentos que as desenvolvam e reforce esses comportamentos através de sua liderança. E se você é um colaborador, busque por sua própria conta dese...

"Só sei que nada sei", dizia o filósofo Sócrates. O conhecimento não tem limites, e só quem realmente estuda, se atualiza, reflete sobre o que aprende, é capaz de perceber e perguntar sobre o que não sabe. O que você ainda não sabe? O que você quer aprender? O que você tem aprendido? O que você tem perguntado? Você pergunta para aprender ou para confirmar suas próprias opiniões?

Fim de ano chegando e a boa parte das pessoas fazendo balanços pessoais de suas conquistas, suas perdas ou sua falta de evolução. Alguns dos fatores que influenciaram esses resultados não estão em nossas mãos, mas boa parte deles está, e dependem apenas de planejamento para que os objetivos sejam alcançados. Como diz Peter Druker: "O planejamento é a implicação futura das decisões que tomamos no presente." É necessário tomar agora as decisões que nos levarão ao lugar esperado  no futuro. Mas não e só isso: Boas decisões dependem de boas informações e boas análises, e é necessário se preparar para isso. E boas decisões também dependem de disciplina e de persistência. Sem isso o melhor dos planejamentos falha, e você vai estar no final do ano que vem lamentando sua falta de evolução novamente. Vamos planejar o futuro hoje?

E aí você realiza o seu sonho e monta seu próprio negócio! Você planeja e se capacita, e com muito esforço e dedicação, sua empresa supera o desafio dos primeiros anos, se desenvolve, prospera, gerando empregos e proporcionando a renda e a qualidade de vida de você deseja para sua família. Depois de muitos anos de trabalho, apesar das dificuldades do cenário econômico, dos novos concorrentes, e outros problemas que costumam aparecer, sua empresa continua sólida, e seus filhos  cresceram, e estão fazendo suas escolhas profissionais. Seu desejo é de que eles se interessem pela empresa que você construiu e que tem garantido o conforto de sua família, mas isso não é uma certeza. Você pode ter montado um comércio bem-sucedido e seu filho deseja ser médico. Pela falta de opção, você vai adiando sua aposentadoria, e ela pode acabar acontecendo de maneira forçada, por um motivo de saúde, por exemplo, e prejudicando a gestão e continuidade de sua empresa. Essa é uma situação c...

A teoria de Charles Darwin, elaborada no século XIX para a explicar a evolução das espécies é mais atual do que nunca no mundo dos negócios. Num cenário onde as mudanças são constantes e onde o conhecimento fica obsoleto cada vez mais rápido, a habilidade de entender, aprender e mudar, para ser mais eficaz é cada vez mais importante. Se você deseja investir em seu desenvolvimento pessoal, a dica é buscar habilidades de criatividade, de projeção de cenários, de tomada de decisão em meio à incerteza, de relacionamento interpessoal e de negociação, que se aplicam a qualquer tipo de negócio, e serão os principais diferenciais dos profissionais de sucesso!

Sabe quando acontece uma ou várias coisas muito ruins na sua vida e parece que você não vai conseguir superar?  Mas ai, de algum lugar vem uma força, e mesmo que você esteja machucado(a), triste, e com muitas coisas/pessoas atrapalhando seu caminho, você se adapta, se recupera, e segue seu caminho? Essa capacidade de se recobrar ou se adaptar ao stress, às pressões, aos traumas, perdas ou mudanças bruscas é a resiliência. E ser resiliente é muito importante nos dias de hoje, tanto no aspecto pessoal como na vida profissional. No livro  "RESILIÊNCIA: Competência para enfrentar situações extraordinárias na sua vida profissional" encontramos nove fatores ligados à resiliência em adultos, são eles: Autoeficácia e autoconfiança Solução de problemas Temperança Empatia Proatividade Competência social Tenacidade Otimismo Flexibilidade mental Conhecendo cada um desses fatores e como se aplicam a você, é possível entender como você reage às adversidades e ...

E hoje o recado é um convite: um convite para experimentar coisas novas, olhares novos, caminhos novos, decisões novas. Todos tem sua zona de conforto, onde as dores, os riscos e as alegrias já são conhecidas, já sabemos lidar... é mais fácil. É estável! Mas tem muita coisa acontecendo fora da zona de conforto, onde é provável que estejam as soluções de vários de nossos problemas: Ações que não tentamos, providências que até conhecemos mas preferimos não aplicar, riscos que d ecidimos não correr. E assim vamos perdendo energia e alegria, pouco a pouco, por conviver com problemas e situações que não temos coragem de resolver. Tente mudar aos poucos, experimentando um novo olhar para os velhos problemas, ações novas que provoquem resultados diferentes, e assim ganhando confiança de que a mudança não representa risco, mas sim avanço.  O verdadeiro risco está em ficar parado!

As conquistas profissionais, seja você um empresário, um gestor ou um colaborador são ótimas, mas também são perigosas. Ao obter sucesso em nossos projetos temos a falsa sensação de que encontramos o caminho, sabemos a fórmula, que agora é só reproduzi-la que tudo dará certo novamente. Como disse Lulu Santos "nada do que foi será, de novo, do jeito que já foi um dia". Os caminhos para o sucesso mudam todos os dias e as competências necessárias para alcançá-lo se transformam rapidamente. O grande desafio é estar preparado para o desconhecido, sempre!