LideraRH

Trabalho em equipe é muito mais do que trabalhar junto para o mesmo objetivo. O verdadeiro trabalho em equipe pressupõe: definição de papéis e responsabilidades priorização do objetivo comum acima do individual confiança e respeito entre os membros da equipe compartilhamento de informações aprendizado coletivo prazer em trabalhar junto alegria com resultados coletivos e individuais. Aproveite este início de ano e reflita sobre seu comportamento em relação à sua equipe de trabalho... seja você líder ou não. O que você tem feito para ter/participar de um verdadeiro time de trabalho?

O psicólogo Howard Gardner, que desenvolveu a Teoria das Inteligências Múltiplas , defende que todos os indivíduos têm a habilidade de questionar e procurar respostas usando todas as inteligências, embora seja comum que algumas sejam mais desenvolvidas do que outras. Veja abaixo os 9 tipos de inteligência que ele definiu: Linguística: Usar a linguagem tanto escrita como falada, de maneira efetiva. Musical: Perceber, identificar, transformar e expressar formas musicais. Lógica-Matemática: Analisar problemas através da lógica e usar números de maneira efetiva. Espacial: Entender o espaço e criar formas ou desenhos em duas ou três dimensões. Cinestésica: Expressar ideias, manejar ferramentas ou executar exercícios com o corpo. Interpessoal: Relacionamento com outras pessoas, sendo capaz de perceber e interpretar sentimentos, motivação, etc. Intrapessoal: Entender a si mesmo, refere-se ao autoconhecimento. Naturalista: Identificar, classificar e manipular elementos do ...

Planejamento - Planejamento - Planejamento Atitude - Atitude - Atitude Mexa-se!!!  Que ao final de 2020 você olhe para trás e veja o quanto caminhou... o quanto conquistou... o quanto aprendeu... o quanto cresceu, seja em sua vida profissional, sua vida pessoal, seu conhecimento, suas escolhas!!

O programa Escolas Transformadoras acredita que todos podem ser transformadores da sociedade, e entende que a escola é o espaço ideal para desenvolver pessoas com senso de responsabilidade pelo mundo. Para tanto definiram quatro competências transformadoras que contribuem de maneira relevante para enfrentar os desafios de nosso tempo. São elas a empatia, o trabalho em equipe, o protagonismo e a criatividade. Também no meio corporativo essas competências são essenciais para t ermos equipes engajadas e de alta performance. Mais do que a maioria das competências técnicas, são a empatia, a criatividade, o protagonismo e a capacidade de trabalhar em equipe que vão trazer a competitividade e os resultados desejados pelas empresas. Então, se você é empresário ou gestor, busque essas competências em seus processos seletivos, promova treinamentos que as desenvolvam e reforce esses comportamentos através de sua liderança. E se você é um colaborador, busque por sua própria conta dese...

O que movimenta você? O que você encara todos os dias pela manhã? Um monte de problemas que atrapalham você ou um monte de desafios que devem ser vencidos para que você se aproxime do seu sonho? A maneira como você encara o seu dia a dia faz toda diferença na disposição com que você vai trabalhar, vai se concentrar e vai dedicar energia para suas tarefas. Tudo fica mais fácil quando a sua disposição é favorável. Embora essa ideia seja simples e eficaz, sua aplicação exige determinação e disciplina, para não deixar sua mente cair nas armadilhas das desculpas, do coitadismo ou ainda da procrastinação. Que sua semana seja plena de sonhos mais próximos!

Muito se fala sobre os desafios da liderança: sobre a importância das habilidades de comunicação e de motivação para manter a equipe engajada, sobre a visão sistêmica e sobre o foco em resultados, entre outros, mas há um fator que é frequentemente esquecido quando se fala em liderança: a solidão. Sim, o líder é uma pessoa solitária. A responsabilidade que pesa sobre seus ombros acaba fazendo com que sua integração com a equipe tenha um limite. Boa parte dos momentos de dúvida  e de indecisão de um líder são atravessados de maneira solitária. Nas empresas onde há mais líderes, em vários departamentos por exemplo, é possível diminuir um pouco essa sensação e compartilhar um pouco desse fardo. Mas nas micro e pequenas empresas, onde o líder da equipe é o proprietário, que cuida das finanças, do marketing, das compras, da produção, do atendimento e ainda da liderança, a solidão é enorme. Por isso é importante manter contato com outros empresários, do mesmo ramo ou não, para tr...

Cada vez mais as pessoas percebem a importância de ter um vínculo relevante com o seu trabalho. É o tal do propósito , que faz com que nossa dedicação seja prazerosa, faz com que nossos esforços sejam não apenas no sentido de ter mais e mais resultados, mas de fazer mais e melhor, impactando de verdade as pessoas que trabalham conosco, ou que consomem nossos produtos e/ou serviços. E sim, quando trabalhamos felizes, quando trabalhamos com um propósito, o sucesso tende a aparecer como consequência. Eu trabalho feliz... e você?