LideraRH

O principal desafio de um líder é conseguir engajar sua equipe, fazer com que todas as pessoas realmente trabalhem integradas em torno dos mesmos resultados. E quais são a principais características da liderança engajadora? Segundo o prof. W. Schaufeli, da Utrecht University, o líder engajador é aquele que: Inspira e conecta sua equipe com o propósito e a missão da empresa, enfatizando o significado do trabalho. Desafia e fortalece sua equipe, delegando atividades e responsabilidades, permitindo que as pessoas usem suas forças e talentos. Estimula a colaboração e o espírito de equipe, gerenciando conflitos e conectando as pessoas. Reconhece o crédito , e estimula a responsabilidade e a liberdade, empoderando as pessoas. Promover o engajamento é melhor forma de manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo. E você? Tem praticado a liderança engajadora?

Um dos principais desafios da rotina diária é manter o foco! São muitas coisas, problemas, informações e pessoas disputando nossa atenção, e é preciso disciplina para manter o foco. A dica de hoje é: tente fazer pelo menos uma coisa por dia que esteja relacionada aos seus objetivos de longo prazo. Não caia na armadilha de ficar resolvendo dezenas de pequenos problemas, que lhe dão a sensação de estar trabalhando muito, mas que no final das contas, não trazem resultados releva ntes. D elegue as tarefas que são necessárias mas que podem ser feitas por outras pessoas, e dedique mais tempo aquilo que realmente pode aproximar você das conquistas que idealizou. O que você fez pelos seus objetivos hoje?

Bom humor é um santo remédio! Melhora as relações pessoais e profissionais, melhora a autoestima, melhora a qualidade de vida. Bom humor é uma das características importantes para se buscar nas pessoas que fazem parte de nossa equipe. Pessoas com bom humor tornam o ambiente de trabalho mais leve, mais criativo e mais produtivo. Nem sempre é simples manter o bom humor diante dos desafios do dia a dia... mas o esforço vale a pena. Desejamos uma semana bem humorada para você!

O termo "feedback" está quase sempre associado à "bronca" que damos em alguém ou recebemos de alguém quando alguma coisa não saiu como esperado. E por esse motivo o feedback ficou com essa má fama: quando alguém fala "quero lhe dar um feedback", sempre esperamos coisas negativas. Mas o feedback é muito mais do que isso. O feedback é uma informação para promover a melhoria de desempenho, e não precisa ter a forma de uma bronca. Ao contrário, os melhores feedbacks são aqueles d e reconhecimento pelo que está sendo bem feito, e aqueles que apontam caminhos ou alternativas, para que os resultados possam melhorar. Procure praticar formas positivas de dar feedback para sua equipe e terá em suas mãos uma ferramenta poderosa de liderança e obtenção de resultados.

Informação, capacidade de percepção e liberdade são os principais elementos da criatividade. Além disso, a criatividade precisa de espaço para se manifestar. É muito comum ouvir líderes reclamando da falta de criatividade de suas equipes, mas reflita: será que você realmente dá espaço para que as pessoas façam sugestões e tenham iniciativas criativas, ou as ideias criativas que falham são punidas, mesmo aquelas que tinham o objetivo de melhorar um processo ou resultado? Quando a criatividade é punida, ela tende a desaparecer... pense nisso!