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Cada vez mais as pessoas percebem a importância de ter um vínculo relevante com o seu trabalho. É o tal do propósito , que faz com que nossa dedicação seja prazerosa, faz com que nossos esforços sejam não apenas no sentido de ter mais e mais resultados, mas de fazer mais e melhor, impactando de verdade as pessoas que trabalham conosco, ou que consomem nossos produtos e/ou serviços. E sim, quando trabalhamos felizes, quando trabalhamos com um propósito, o sucesso tende a aparecer como consequência. Eu trabalho feliz... e você?

"Define-se remuneração como um processo, que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego" (CHIAVENATO, 1999). Para se definir uma boa estratégia de remuneração é preciso que as empresas fiquem atentas às exigências legais relacionadas ao setor em que atuam, e às estratégias praticadas por empresas do mesmo porte, segmento e região que a sua. Mas não é só isso, é importante também que internamente a remuneração ref lita a complexidade de cada cargo, e que, através de políticas de remuneração variável consistentes e justas, possa reconhecer aquelas pessoas da equipe que contribuem mais efetivamente para os resultados da empresa. Uma boa política de remuneração é fator importante para a atração e retenção de colaboradores que realmente fazem a diferença em sua empresa.

Os recursos financeiros das micro e pequenas empresas costumam ser bastante escassos e é comum que os empresários tenham receio de investir no treinamento de sua equipe e depois perder esses funcionários para outras empresas. O que a maioria dos empresários não percebe é que não treinar a equipe também gera custos: com retrabalho, com desperdício, com erros que causam prejuízo, com perda de tempo e de clientes, entre outros. Uma empresa que treina sua equipe terá condições d e manter bons padrões de atendimento e de resultados e isso trará reflexos positivos nos resultados para a empresa. É verdade que existe o risco de que um funcionário treinado vá trabalhar em outra empresa, mas durante o tempo em que ele esteve com você, os resultados do treinamento devem ter compensado o investimento, e além disso, você não deve ter apenas UM funcionário treinado, mas toda uma equipe, que seguirá oferecendo excelente atendimento para seus clientes. Em tempo: ações de treinamento para sua eq

Sabe quando acontece uma ou várias coisas muito ruins na sua vida e parece que você não vai conseguir superar?  Mas ai, de algum lugar vem uma força, e mesmo que você esteja machucado(a), triste, e com muitas coisas/pessoas atrapalhando seu caminho, você se adapta, se recupera, e segue seu caminho? Essa capacidade de se recobrar ou se adaptar ao stress, às pressões, aos traumas, perdas ou mudanças bruscas é a resiliência. E ser resiliente é muito importante nos dias de hoje, tanto no aspecto pessoal como na vida profissional. No livro  "RESILIÊNCIA: Competência para enfrentar situações extraordinárias na sua vida profissional" encontramos nove fatores ligados à resiliência em adultos, são eles: Autoeficácia e autoconfiança Solução de problemas Temperança Empatia Proatividade Competência social Tenacidade Otimismo Flexibilidade mental Conhecendo cada um desses fatores e como se aplicam a você, é possível entender como você reage às adversidades e

A ideia aqui é muito simples: o dinheiro vai e a experiência fica, sempre! Mas a experiência só tem validade quando aprendemos com ela! E quando bem aproveitada a experiência pode trazer mais dinheiro, pode trazer diferenciais, pode trazer rapidez, pode trazer efetividade no trabalho, pode ajudar você a fazer melhores escolhas e tomar melhores decisões. Mesmo aquilo que não traz dinheiro algum, sempre traz experiência. Fica a dica!

  Num mundo cada vez mais exigente competitivo é necessário ser eficiente, eficaz e efetivo em suas ações e decisões. Você sabe o que significa cada um desses conceitos? Eficiência: Fazer o trabalho corretamente, utilizando as menores quantidades de tempo e recursos. Eficácia: Fazer o trabalho que precisa ser feito atingindo os resultados esperados. Efetividade: Fazer corretamente o trabalho que precisa ser feito, alcançando com o impacto desejado com os resultados. E então, o que você está precisando no seu trabalho?